Как правильно построенный процесс логистики спасет ваш бизнес

Как правильно построенный процесс логистики спасет ваш бизнес

Почему отечественные предприниматели боятся автоматизации? Что тут скрывать, на то есть свои причины. Однако здесь следует оговориться. Корень проблемы часто заключается в том, что необходимость модернизации в компании назрела еще позавчера, а задумались об этом лишь сегодня. А ведь если делать все заблаговременно, можно отделаться лишь легким испугом. Так нет, только когда компания на всех порах уже влетела в зону турбулентности, начинаются лихорадочные попытки внедрения программных продуктов теми или иными способами.

«ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ. КАК ПРОВЕСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ САМОСТОЯТЕЛЬНО»

Бизнес-аналитик в департамент Логистика проектная деятельность Обязанности: Доработка аналитических отчетов, выгрузок, интерфейсов для оптимизации бизнес-процессов складской и транспортной логистики. Описание бизнес-процессов; Взаимодействие с заказчиками в процессе Высшее образование техническое, логистика ; Опыт работы бизнес-аналитиком в складской логистике от 3-х лет; Продвинутый пользователь Высшее образование в области логистики, управлении цепями поставок, , Опыт работы аналитиком в сфере логистики, планирования или ИТ не менее 2-х лет;

Продукт:Департамент логистики (TMS), TMS - Управление транспортом, SaaS, встраивать «Департамент логистики» в бизнес-процессы предприятия.

Благодаря оптимальному управлению бизнес-процессами и операциями внутри складского пространства, решение обеспечило увеличение и товарооборота и скорости обработки грузов. На сегодняшний день в компании работает более В России первый гипермаркет открылся в году. Начиная с года гипермаркеты стали открываться за пределами столицы: Тогда компании пришлось столкнуться с тем, что информационная система не отвечает локальным потребностям, связанным с логистикой и импортом.

Предполагается, что поставщик завозит товар непосредственно в гипермаркет и берет на себя ответственность за все пошлины, налоги и риски, связанные с доставкой. Увы, подобная схема поставок, отработанная в других странах, в России не прижилась. В отличие от Европы, в России не все поставщики готовы поставлять товар в другие города, кроме, пожалуй, Москвы и Санкт-Петербурга, и в отношении импортных поставщиков эти функции нам приходится брать на себя, используя распределительный центр.

Выбор решения На первом этапе работ были проведены анализ и описание всех бизнес-процессов, собраны требования к информационной системе. На основании этого документа компания проводила тендер по выбору системы.

Список литературы Аннотация Одной из важных задач импортирующих компаний является сокращение непроизводительных затрат рабочего времени сотрудников отдела логистики, возникающих вследствие неэффективного взаимодействия закупочного подразделения с другими организационными структурными единицами. В статье рассматривается основной круг вопросов, которые затрагиваются в ходе взаимодействия отдела закупочной логистики с прочими подразделениями компании-импортера.

Исследование детализирует состав циркулирующей между отделами документации, разделяя ее на две условные группы - входящую и исходящую - в зависимости от направленности движения в организации относительно отдельно взятого подразделения. Автором подчеркивается важность для налаживания внутриорганизационных коммуникаций выбора типа организационной структуры, посредством которой в компании будет осуществляться логистическое управление. В статье описываются базовые принципы, на основании которых могут выделяться внутренние структуры службы логистики, а также приводятся примеры сочетания нескольких принципов для отдельных логистических функций.

Благодаря оптимальному управлению бизнес-процессами и операциями внутри компании-консультанта, внедрением занимались четыре департамента OBI, Со стороны OBI проект возглавляла менеджер отдела логистики.

Контроля Использование операций по грузообработке для улучшения контроля при управлении процедурами заказов, производственными процедурами и запасами продукции Мощности Использование оборудования для повышения производительности труда Непрерывного совершенствования Безопасности Применение безопасного оборудования и способов переработки, охрана труда Грузообработка должна выполняться в соответствии с ГОСТ Грузополучатель обязан обеспечить прием груза и разгрузку автомобиля.

После выгрузки его работники обязаны очистить автомобили и контейнеры от остатков груза, а если осуществлялась перевозка животных, птицы, сырых животных продуктов и скоропортящихся грузов — промыть подвижной состав и при необходимости произвести его дезинфекцию. В отдельных случаях производство очистки загрязненной грузовой платформы кузова автомобиля могут принять на себя транспортные организации при этом оплата этой работы осуществляется за счет грузополучателя.

Места производства погрузо-разгрузочных работ и подъездные пути к ним должны иметь ровное твердое покрытие, способное воспринимать нагрузки от грузов и подъемно-транспортных машин, и содержаться в исправном состоянии. Траншеи, выбоины, канавы и т. Канализационные и другие технические колодцы должны быть закрыты прочными крышками, вставленными в гнезда или закрепленными на шарнирах. Территории погрузочных и разгрузочных площадок должны иметь достаточное естественное и или искусственное освещение не менее 10 лк , своевременно очищаться от мусора и посторонних предметов, а в зимнее время — от снега и льда при необходимости — посыпаться песком или другими средствами, предотвращающими скольжение.

В местах пересечения подъездных путей автотранспорта с канавами, траншеями, железнодорожными линиями и др. Для ограничения движения автотранспорта при подаче его задним ходом на разгрузочной площадке должен быть уложен тротуар или отбойный брус. На площадке для укладки груза указываются границы штабелей, проходов и проездов между ними.

Логистика – системное управление на основе сквозных бизнес-процессов

Руководитель отдела логистики, коммерческий департамент, Диспетчер погрузочно-разгрузочных работ, бухгалтерия. Потеря документов, длительная доставка документов при их исправлении, увеличение сроков взаиморасчётов с перевозчиком. Обмен документами с грузоотправителями или грузополучателями в зависимости от того, кто платит. Длительное доставка документов при корректировках, увеличение сроков поступления оплат за оказанные услуги.

Практические решения в логистике 26–тября Директор департамента коммерческих автомобилей Peugeot Citroen Russia как предвидеть непредвиденные обстоятельства; Сокращение издержек при перевозках; Внедрение KPI в процесс перевозок. Выводим бизнес на новый уровень.

Предмет контракта Продавец продал, а Покупатель купил товары: Общие условия продажи 2. Качество товаров должно соответствовать условиям завода-изготовителя и подтверждаться сертификатом о качестве товаров, выданным заводом-изготовителем, или гарантийным письмом Продавца. Платеж осуществляется после получения Покупателем следующих документов: Товары должны быть законсервированы, упакованы и замаркированы таким образом, чтобы обеспечить их сохранность при длительной транспортировке различными видами транспорта до конечного пункта назначения с учетом неоднократных перегрузок в пути и возможного длительного срока хранения их на складе грузополучателя.

Продавец несет ответственность за убытки Покупателя, вызванные ненадлежащей упаковкой, маркировкой или консервацией товаров, а также несоблюдением Продавцом положений отгрузочной инструкции. Продавец должен обеспечить отправку вместе с товарами сертификата о качестве товаров или гарантийного письма Продавца и упаковочных листов. Расходы, вызванные простоем судна из-за невыполнения указанной нормы погрузки, оплачиваются Продавцом.

Продавец обязан известить Покупателя за свой счет по средствам оперативной связи о готовности к отгрузке не позднее, чем за 30 дней до наступления срока поставки, а также в течение 24 часов с момента выхода судна из порта погрузки сообщить Покупателю название судна, дату отгрузки, наименование товаров, номер договора и коносамента, количество мест, вес нетто и брутто.

Извещение об отгрузке товаров должно быть подтверждено письмом. Кроме того, к каждой машине или комплектной единице оборудования должна быть приложена инструкция по эксплуатации.

Реализация стратегии в цикле стратегического управления компанией

9 сентябрь Обзор информационных систем по описанию бизнес-процессов Описание бизнес-процессов компании нужно при автоматизации, создании системы попроцессного калькулирования, разработке процедур внутреннего контроля и аудита и, наконец, служит основой для построения системы сбалансированных показателей. Решить эту задачу можно, используя как стандартные средства , так и специализированные программы.

Мы расскажем о наиболее распространенных системах, используемых на предприятиях при описании бизнес-процессов, их преимуществах и недостатках, а также посоветуем, какую систему выбрать для решения конкретных задач. Зачем автоматизировать описание бизнес-процессов Прежде чем проанализировать возможности различных программных инструментальных средств, позволяющих описать бизнес-процессы компании, а также их преимущества и недостатки, определим, в какой ситуации финансовому директору потребуется такое программное обеспечение.

Можно выделить пять основных групп задач: На основе этих данных могут быть сформированы положения по структурным подразделениям, должностные инструкции, положения по управлению и документообороту или регламенты бизнес-процессов.

Департамент дистрибниипнных продаж 1. вйдепортапантлогистиии транспортным отделом директор департамента Логистики втроем Ъ а ей.

Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут огромное количество теоретических материалов на данную тему, придумывают множество программных инструментов, хотя далеко не у каждого из них есть практический опыт применения этих знаний.

Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса? Описание бизнес-процессов нужно для того, чтобы зафиксировать те действия, которые происходят в данном процессе, чтобы определить правила, методику, очередность и результат действия, обозначить временные рамки процесса и определить ресурсы, при помощи которых будет производиться данный процесс. А еще, правильно описанные и структурированные бизнес-процессы можно автоматизировать и таким образом, получить автоматизированную систему управления бизнесом, тогда все действия, производимые для достижения ваших бизнес целей, будут оцифрованы и определенным образом измеримы и контролируемы.

Допустим, у вас есть бизнес, вы от всей души хотите его формализовать. Хотите, чтобы, хотя бы наиболее ключевые процессы вашего бизнеса производились не в ручном режиме, а на основании определенных документов управленческих и технологических.

КАКАЯ ЛОГИСТИКА НУЖНА ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Организация и управление процессами приема, хранения и отпуска ТМЦ. Анализ и управление складскими запасами. Составление, планирование и контроль заказов. Организация и проведение инвентаризаций. Контроль работы отдела логистики, склада, водителей, гл.

Организации необходимо не только улучшать продукцию, но и усовершенствовать и оптимизировать логистические бизнес-процессы.

Управление снабжением и запасами. Экспертиза бизнеса и Финансов. Менеджмент в бизнес логистике. Интеллектуальные информационные системы в экономике: Развитие современного общества объективно обуславливает необходимость радикального пересмотра механизмов управления и планирования на предприятиях. Исключением не является и управление, и планирование в логистической сфере.

Корпоративные информационные системы класса — система планирования ресурсов организации становятся сегодня важной частью управленческих структур российских организаций. Такие системы позволяют повысить эффективность управления за счет более рационального использования мощностей, сокращения производственных запасов и производственных расходов в целом.

Логистика закупок: описание бизнес-процесса закупки.

Размещение рекламных материалов в пакете участника конференции Размещение мобильной рекламной конструкции организации Размещение рекламного модуля в печатных материалах конференции Организация рекламной презентации Отправляя данные через электронную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Место проведения г. Санкт-Петербург, Большой проспект В.

— это единственный российский выставочный организатор с такой разветвленной региональной сетью. Компания входит в ТОП выставочных организаторов в России по объему выставочной площади.

Оптимизация логистических процессов при помощи инструментов IBM помогает развивать бизнес компаниям любого размера. Подробнее в.

Затраты на обучение, подготовку, повышение квалификации и аттестацию персонала. Эффективность использования ресурсов на единицу продукции: Показатели данные удовлетворенности клиента: Анкетирование представителей клиента, потребителя или заказчика по специально созданным анкетам. Анализ взаимоотношений с клиентами, потребителями и поставщиками на основании собственных данных косвенная оценка удовлетворенности.

Контроллинг логистических бизнес-процессов как способ повышения их эффективности Контроллинг - это относительно новый термин в теории и практике современного управления, возникшее на рубеже таких наук, как экономический анализ, планирование, управленческий учет, кибернетика и менеджмент. Он функционально обособленным направлением экономической работы на предприятии, связанным с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.

Эффект синергии в логистическом бизнесе

В результате семинара слушатели: Интенсив Бизнес-семинар Для физ. В результате курса слушатели:

Например, разработка многих логистических процессов и инструкций требует и методов выполнения бизнес-процессов, по совершенствованию .

Процесс согласования должен стартовать по событию размещения в документа одного из типов, предопределенных заранее при конфигурировании Системы. Включение документа нового типа в процесс согласования не должно требовать проведения переконфигурации Система должна поддерживать параллельное, последовательное и смешанное согласование первичных документов. Система должна обеспечивать мониторинг показателей эффективности бизнес-процессов согласования первичных документов на основе существующих в настоящее время .

Права доступа к Системе определяются полномочиями, заданными в . Принимает поток документов из и отбирает нужные документы; Определяет инициаторов и владельца процесса по контексту документа; Стартует БП согласования документа; Роли и пользователи синхронизируются из должности и пароли из ; Автоматическое формирование списка согласующих для параллельного согласования по изменяемым бизнес-правилам; Контроль за выполнением БП: Пользователи Большое количество возможностей вызывает непонимание; Применение фильтров не достаточно прозрачно; Невозможность включить группу во владельцы задачи, только отдельных пользователей; Бизнес Недостаточно удобный интерфейс таблицы принятия решений, сложно использовать для большого количества вариантов; Инициатор не может повлиять на процесс, но может повлиять на данные; Отсутствие безусловного переназначения задач по ошибке; 12 13 Спасибо!

Связь бизнес-процесса закупок с другими процессами на предприятии


Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!